一、在公司分管副总的领导下开展设备管理等各项工作。掌握设备维护运行动态，协调人和物，衔接各专业、掌握诸平衡、信息通上下，及时组织、协调解决设备维护运行过程中发生的问题。 二、加强班组队伍建设，抓好班组骨干，发挥骨干特长，调动骨干积极性。 三、建立健全电气仪表设备管理制度，加强对车间安全工作的管理，严格执行《安全规程》和其它各项管理制度。 四、认真组织车间人员对生产操作、电气控制技术、供电设备的技术参数，安全等方面的学习和教育、搞好车间班组建设。 五、制定车间的各项管理制度、操作规程、安全规程。负责车间每月材料计划的汇编审核工作。负责车间的环境、消防和文明卫生工作。 六、负责所管辖班组的安全工作，认真履行电仪主任的安全职责。对班组管理提出建议。 七、负责编制电仪维修方案，并负责组织实施落实，检查考核维修质量。 八、负责做好迎接或参加各种检查及问题整改工作；并做好与各方的衔接协调工作。 九、根据公司下达的生产任务、工作计划，合理安排各岗位人员，提高工效，圆满完成计划指标。 十、完成领导交办的其他工作。